Ce 3 juin, Dislog Group a officialisé l’entrée à son capital du family office de Lamia et Mohamed Tazi, via une participation minoritaire à hauteur de 100 millions de dirhams.
Derrière ce mouvement, une volonté affirmée : consolider les bases financières du groupe tout en accélérant son positionnement dans l’« économie de la vie », ce triptyque santé-alimentation-hygiène devenu central depuis la pandémie et les défis récents en matière de souveraineté sanitaire.
L’opération capitalistique s’accompagne d’un virage industriel. La filiale Dislog Dispositifs Médicaux (DDM) a finalisé l’acquisition de Farmalac, entreprise spécialisée dans les dispositifs médicaux et les matières premières pharmaceutiques, précédemment détenue par la famille Tazi. Cette acquisition, validée par le Conseil de la concurrence, vient élargir le champ d’action du groupe dans la santé et renforce son intégration verticale sur des segments à forte valeur ajoutée.
Pour Lamia et Mohamed Tazi, ce partenariat repose sur une convergence de convictions. Dans un communiqué conjoint, ils mettent en avant la robustesse du modèle Dislog et son ancrage dans des secteurs porteurs, essentiels à la construction d’un avenir économique durable. Ils estiment que la dynamique enclenchée autour de la santé, de l’hygiène et de l’alimentation constitue un socle de croissance solide, sur lequel le groupe peut bâtir de nouvelles ambitions.
Une gouvernance élargie pour accompagner l’hypercroissance
Moncef Belkhayat, PDG de Dislog Group, voit dans cette ouverture du capital une occasion de renforcer la gouvernance du groupe tout en consolidant son assise financière. « L’arrivée de Lamia et Mohamed Tazi s’inscrit dans une stratégie de long terme. Elle vient conforter notre trajectoire de croissance et renforcer notre capacité à investir dans les filières stratégiques de demain ».
Dislog peut désormais compter sur un tour de table solide et diversifié, combinant familles influentes et partenaires institutionnels. On y retrouve notamment Eberd, SPE Capital, Sanam, Samant, ainsi que des fonds internationaux comme Axiom. Ce maillage d’investisseurs traduit une confiance renouvelée dans la vision portée par le groupe et dans son rôle croissant dans l’économie nationale.
Cap sur la souveraineté sanitaire et la fabrication locale
Dans un contexte mondial où la sécurité sanitaire s’impose comme priorité, Dislog inscrit ses projets dans une logique de relocalisation industrielle et de souveraineté nationale. Le rachat de Farmalac répond à cet impératif : maîtriser la chaîne de valeur, réduire la dépendance aux importations, et développer une offre compétitive, locale et de qualité.
Avec cette nouvelle configuration, le groupe compte renforcer ses capacités de production, diversifier ses gammes et développer de nouveaux partenariats avec les acteurs publics et privés du secteur de la santé. L’objectif affiché : faire émerger un pôle marocain solide capable de répondre aux besoins nationaux et régionaux en matière de santé et d’hygiène.
