La préparation du nouvel Hôpital Ibn Sina s’organise. Une note de la direction, datée du 15 avril 2026, annonce la mise en place de comités thématiques chargés de suivre les derniers chantiers avant l’ouverture.
L’objectif consiste à coordonner les actions engagées et à assurer une mise en service structurée. La direction souhaite aligner les volets administratif, médical et technique autour d’un pilotage commun.
Le dispositif repose sur cinq comités. Ils couvrent l’administration, le médical, le technique, le budget et le système d’information hospitalier. Chaque comité intervient sur un périmètre précis. Le volet médical traite l’organisation des soins et des services. Le technique supervise les infrastructures et les équipements.
Le comité dédié aux systèmes d’information pilote le déploiement des outils numériques et l’intégration des données.
Préparer l’organisation des soins
Des responsables ont été désignés pour chaque comité. Ils assurent le suivi des travaux et rendent compte régulièrement à la direction. La note insiste sur la coordination entre les équipes. Les services sont appelés à travailler de manière continue pour garantir la cohérence des actions.
Les travaux portent sur l’installation des équipements et la mise en place des services. La structuration des parcours de prise en charge fait partie des priorités. La dimension organisationnelle reste centrale pour assurer le fonctionnement du futur hôpital.
La direction met l’accent sur la mobilisation des équipes. Cette étape conditionne la qualité de l’ouverture et la capacité de l’établissement à fonctionner dès son lancement. Ce dispositif vise à encadrer les dernières phases du projet, avant l’entrée en service du nouvel Hôpital Ibn Sina.
